1927 schrieben sich die ersten Studierenden an der Technischen Hochschule
Berlin für den Studiengang „Wirtschaft und Technik“ ein, den Vorläufer des
heutigen Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen.

Er ist 90 Jahre alt, entwickelt sich prächtig, wird stetig erneuert, hat
starke Förderer und ist sehr gefragt. Diese beneidenswerten Kriterien kann
der Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen (Wi.-Ing.) auf sich vereinen,
der seine Wurzeln an der Technischen Hochschule Berlin hat.
Prof. Dr. Willi Prion ist der Vater dieses Studiengangs in Deutschland. Er
hatte von 1925 bis zu seinem Tod 1939 eine Professur an der Technischen
Hochschule Berlin für das Fach Betriebswirtschaftslehre inne und erkannte,
dass es in der beruflichen Praxis von Ingenieuren Anforderungen gab, die
in der universitären Ausbildung nicht berücksichtigt wurden:
wirtschaftliches Wissen und Denken. Um diese Lücke zu schließen,
entwickelte er den Studiengang „Wirtschaft und Technik“, den Vorläufer des
heutigen Studiengangs Wi.-Ing., für den sich im Jahr 1927 die ersten 51
Studierenden an der Technischen Hochschule in Berlin einschrieben.

Die Geburtsstunde des Wi.-Ing.s war zugleich der Start einer
Erfolgsgeschichte. Heute wird der Studiengang an 32 Universitäten und fast
120 Fachhochschulen angeboten. Mit knapp 3000 Studierenden ist er der
größte der TU Berlin. Die Absolventinnen und Absolventen sind gefragt in
Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen sowie in der
Wissenschaft.
Eng verbunden mit der Entwicklung des Studiengangs an der TU Berlin sind
zwei weitere Akteure. Nach dem Krieg hat sich Prof. Dr.-Ing. Horst Wagon,
der zwischen 1946 und 1975 Professor für Maschinenwesen an der TU Berlin
war, für die feste Verankerung des Studiengangs Wi.-Ing. an der TU Berlin
eingesetzt. Er entwickelte den Studiengang gemeinsam mit der neu
gegründeten Fakultät für Wirtschaftswissenschaften weiter. Das simultane
Studium von ingenieur- und wirtschaftswissenschaftlichen Fächern ist bis
heute das prägende Element.
Sein Schüler, der spätere TU-Professor Dr.-Ing. Dr. h.c. Helmut Baumgarten
übernahm den Staffelstab, nachdem er 1976 dem Ruf als Professor für das
Fachgebiet Logistik an die TU Berlin gefolgt war. Über 20 Jahre prägte er
die Gemeinsame Kommission für den Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen
(GKWi) und sorgte für eine stetige Modernisierung des Studiengangs. Neben
den klassischen ingenieurwissenschaftlichen Fachrichtungen wie
Maschinenbau oder E-Technik zog Baumgarten zukunftsweisende Vertiefungen
wie Informations- und Kommunikationssysteme, Energie- und Ressourcen oder
Logistik hinzu. „Der Wi.-Ing. braucht praxis- und zukunftsorientierte
Studieninhalte. Die Konstruktion unseres Studienmodells, dem sogenannten
Berliner Modell, ist daher entsprechend ausgelegt“, betont Helmut
Baumgarten. Nach seiner Pensionierung übernahm er noch die Akkreditierung
des Studiengangs im Rahmen des Bologna-Prozesses.
Das Berliner Modell ist Vorbild an vielen nationalen und internationalen
Hochschulen geworden. Sein Nachfolger in der GKWi ist Prof. Dr. Christian
von Hirschhausen, der den Studiengang zusammen mit seinem Team bereits auf
die Anforderungen zum hundertsten Geburtstag vorbereitet. „Die größte
Herausforderung ist hierbei die Digitalisierung und das Thema Industrie
4.0. Bereits heute hat die Digitalbranche den Maschinenbau als größter
Arbeitgeber in Deutschland überholt. Das Ausbildungskonzept muss sich
daran anpassen“, sagt Christian von Hirschhausen. Insbesondere der
Integrationsbereich – die Schnittstelle zwischen Management und Technik –
wird derzeit mit den Themen Big Data und Künstliche Intelligenz fit für
die Zukunft gemacht. Auch die Frauenquote, die bislang bei 27 Prozent
liegt und damit die höchste unter den MINT-Fächern ist, soll weiter erhöht
werden. Die Internationalität des Studienangebots wird stetig durch
mittlerweile knapp 300 Austauschverträge und fünf Doppelmasterangebote
sowie den Alliance4Tech European Campus verbessert. Das Curriculum muss
sich aber auch zu Hause in Form von mehr englischsprachigen
Lehrveranstaltungen und interkultureller Kompetenz anpassen. „Der
Studiengang ist international ein Erfolgsmodell, weil es ihn in dieser
Form mit der Schnittstelle Wirtschaft, Integration und Technik nirgendwo
gibt“, so von Hirschhausen. „Natürlich stehen wir international im
Wettbewerb mit anderen Hochschulen und müssen uns daher immer
weiterentwickeln.“

Der Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen aus heutiger Perspektive im
Video unter https://www.youtube.com/watch?v=D70SziEaIxg
Die Studierenden Victoria Czempinski und Bobby Xiong erzählen, warum sie
Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin studieren und was sie besonders
an dieser Fachrichtung fasziniert.

Unter dem Titel "Nobelpreisträgerin Maria Skłodowska, verheiratete Curie"
stellt die Lesung am Herder-Institut, am 7. November 2017, um 17.45 Uhr
Leben und Werk dieser bedeutenden Frau vor. Es lesen im Lesesaal der
Forschungsbibliothek: Dr. Elke Bauer und Dr. Anna Veronika Wendland

Am 7. November vor hundertfünfzig Jahren wurde die polnische Physikerin
Marie Skłodowska-Curie in Warschau geboren. Wir verdanken ihr und ihrem
Mann Pierre die Entdeckung zweier chemischer Elemente – Radium und
Polonium – sowie den Begriff der Radioaktivität und die Beschreibung
derselben. Marie Skłodowska-Curie opferte ihr Leben im Wortsinne der
Wissenschaft – sie starb 1934 an den Folgen des jahrelangen intensiven
Kontaktes mit radioaktiven Substanzen. Als erste und einzige Frau erhielt
sie zwei Nobelpreise – in Physik und Chemie. Während des 1. Weltkrieges
engagierte sich Curie mit der Entwicklung und dem Einsatz von mobilen
Röntgenfahrzeugen für ihre Wahlheimat Frankreich. Sie gebar zwei Töchter,
von denen die ältere ebenfalls mit einem Nobelpreis ausgezeichnet wurde.
Sie war früh Witwe und alleinerziehende, berufstätige Mutter. All dies
machte sie zur Ausnahmeerscheinung ihrer Zeit und zu einer der Heldinnen
des 20. Jahrhunderts. Dabei hatte ihr Leben im damals geteilten Polen
unter russischer Herrschaft gar nicht so verheißungsvoll begonnen.

Die Lesung beleuchtet verschiedene Phasen des Lebens dieser spannenden
Frau und gibt Einblick in das Leben der Familie Curie, in dem Privates,
Politisches und Wissenschaftliches eng verflochten waren. Es lesen Dr.
Elke Bauer, die sich als Gleichstellungsbeauftragte am Herder-Institut für
das immer noch aktuelle Thema der gleichberechtigen Teilhabe von Frauen an
der Wissenschaft einsetzt und Dr. Anna Veronika Wendland, die in ihrer
Forschung über osteuropäische Atomstädte mit den Erben Curies zu tun hat.

Ob Schmuck, Kosmetikartikel oder Smartphones - in Deutschland wird geklaut was das Zeug hält. Abgesehen haben es Langfinger dabei auf alles, was klein und teuer ist und sich schnell weiterverkaufen lässt. Der Schaden, der durch Ladendiebstahl entsteht, wird nicht nur von den Geschäftsinhabern getragen, sondern im Endeffekt von den zahlenden Kunden.

Ladendiebstähle fressen jährlich etwa 1 Prozent des Umsatzes auf

Der Verlust, der dem deutschen Einzelhandel im vergangenen Jahr durch Warenschwund insgesamt entstanden ist, wird vom EHI Retail Institute in einer aktuellen Studie mit 3,9 Milliarden Euro beziffert. Das entspricht etwa 1 Prozent des erzielten Umsatzes. Mehr als 2 Milliarden davon sind Inventurdifferenzen, die dem Ladendiebstahl zugerechnet werden müssen. Laut Studie bedient sich - statistisch gesehen - jeder Bundesbürger jährlich an Waren im Wert von 26 Euro ohne zu bezahlen.

Nähere Informationen über den folgenden Link:

http://www.saarbruecker-zeitung.de/nachrichten/ratgeber/shopping/art383942,5550056

Unmittelbarer Schaden für die Einzelhändler entsteht nicht nur durch die gestohlenen Waren selbst, sondern auch die daraus resultierenden Lücken in den Regalen stellen für Geschäftsinhaber ein Problem dar. Denn gerade in Zeiten des zunehmenden Internethandels ist die Warenverfügbarkeit für den stationären Handel erfolgsentscheidend.

Ladendiebe stehlen hauptsächlich in Selbstbedienungsläden und Kaufhäusern während der Öffnungszeiten. Zwar geschieht dies vor allem dann, wenn die meisten Kunden im Haus sind, aber auch in Randzeiten wird verstärkt gestohlen. Während Gelegenheitstäter die Abwesenheit oder Beschäftigung des Personals nutzen, um Waren schnell in ihrer Tasche verschwinden zu lassen, treten gewerbsmäßige Täter meist in Gruppen auf, lenken das Personal ab und benutzen häufig präparierte Taschen und Tüten. Gerade der Bandendiebstahl hat sich in den vergangenen 10 Jahren verdoppelt. 

Laut Ergebnis einer mehrmonatigen Studie des Verbraucherportals preisvergleich.de sind die Hochburgen für Ladendiebstähle in Deutschland übrigens Magdeburg, Saarbrücken, Regensburg, Berlin, Kassel, Lübeck und Bremen.

Einzelhandel investiert in Gegenmaßnahmen

Um diesem Treiben ein wenig Einhalt zu gebieten, sind konsequente Anti-Diebstahl-Maßnahmen erforderlich, die sich der Einzelhandel in Deutschland alleine im Jahr 2013 etwa 1,3 Milliarden Euro kosten ließ.

Denn Prävention ist ein wichtiges, wenn nicht gar das wichtigste Instrument, um Ladendieben die Arbeit zu erschweren. Hier gibt es verschiedene Ansatzpunkte, um den Schaden für den Handel einzudämmen. So werden Produkte, die nach Erkenntnissen aus Warendaten-Analysen häufig gestohlen werden, an besser einsehbaren Stellen platziert, oder in manchen Innenstädten mit hoher Ladendichte Wachmänner eingesetzt, die von der Händlergemeinschaft bezahlt werden.

Immer mehr wird auch in den Einsatz von professionellen Warensicherungssystemen investiert. Dazu zählt der Einsatz von Radiofrequenz-Technologie (RF), akustomagnetischer Technologie (AM), Hochfrequenz Technologie oder Autoaktiver Technologie (A).

Ein probates Mittel gegen Ladendiebstähle bieten auch Überwachungskameras. Eine professionelle Videoüberwachung ermöglicht nicht nur die effiziente Aufklärung von Ladendiebstählen, sondern besitzt auch eine große präventive Wirkung. Denn alleine die Tatsache, dass in einem Geschäft gut sichtbare Kameras angebracht sind, schreckt viele potentielle Langfinger von ihrem Vorhaben ab und kann dem Einzelhandel schmerzliche Verluste ersparen.

Wichtiger Faktor um Diebstähle zu verhindern sind außerdem geschulte und aufmerksame Mitarbeiter. „An der Supermarktkasse auf typische Verstecke achten, im Bekleidungsgeschäft die Kunden fragen, ob man ihnen helfen kann – solche Dinge sind oft schon sehr effektiv“, sagt Frank Horst,  Leiter des Bereichs Inventurdifferenzen beim Handelsforschungsinstitut EHI Köln. Je höher die Aufmerksamkeit ist, die die Mitarbeiter den Kunden entgegenbringen, desto größer ist die Chance, eine mögliche kriminelle Absicht schon im Keim zu ersticken.

Alle der genannten Präventionssysteme bestehen aber nicht als Einzelkomponenten, sondern sollten Bestandteile eines umfassenden Warensicherungskonzeptes sein, um Ladendiebstählen auf hohem Niveau begegnen zu können.